Plötzlich Chef
49 Werkzeuge und Strategien, um als neue Führungskraft erfolgreich durchzustarten
Plötzlich Chef – sind Sie bereit für die Führung?
Plötzlich Chef? Stehen Sie vor der Herausforderung, unerwartet in eine Führungsrolle geworfen zu werden, oder möchten Sie sich gezielt darauf vorbereiten? Dann ist dieses Buch Ihr ultimativer Begleiter auf dem Weg zur meisterhaften Führung.
In diesem kompakten Ratgeber finden Sie praxisnahe Werkzeuge und Techniken, die Sie sofort anwenden können. Jede Seite ist vollgepackt mit wertvollen Tipps, die darauf abzielen, Ihre Führungsfähigkeiten zu schärfen und Sie sicher durch die Herausforderungen des Führungsalltags zu navigieren. Darüber hinaus wird auch die persönliche Weiterentwicklung thematisiert, denn gute Führung ist nicht nur ein Job, sondern eine Reise – und dieses Buch ist Ihr verlässlicher Begleiter.
Warum sollten Sie „Plötzlich Chef“ kaufen? Weil es praxisnah, direkt und auf Ihre Bedürfnisse als Einsteiger zugeschnitten ist. Es bietet einen klaren und effektiven Leitfaden, um sicher und kompetent Ihre ersten Führungsschritte zu gehen. Starten Sie Ihre Führungsreise jetzt – mit dem richtigen Buch an Ihrer Seite.
IN DIESEM BUCH LERNST DU …
Wie Du unerwartet in Führungsrollen erfolgreich bist: Entdecke Strategien, die Dir helfen, unvorhergesehene Führungspositionen mit Zuversicht und Können zu meistern.
Praxisnahe Führungstechniken: Erhalte Werkzeuge an die Hand, die Dich befähigen, Deine Führungskompetenzen täglich zu schärfen und souverän anzuwenden.
Den Übergang zur Führungskraft meistern: Lerne, wie Du Deinen neuen Verantwortungsbereich effektiv organisierst und Deine Arbeitsbelastung optimierst, um eine Balance zwischen Beruf und Freizeit zu finden.
Mitarbeitermotivation revolutionieren: Erfahre, wie Du die Motivation Deiner Teammitglieder signifikant steigern und somit zu einer höheren Bindung und Zufriedenheit beitragen kannst.
Produktivitätssteigerung im Team: Verdopple die Produktivität Deines Teams durch erprobte Methoden, die zu effizienteren Arbeitsabläufen führen.
Ein erfülltes Arbeitsleben ohne Überstunden: Finde heraus, wie Du es schaffst, dass Wochenendarbeit der Vergangenheit angehört und die Work-Life-Balance Deines Teams sich verbessert.
Mehr Freude und Erfüllung bei der Arbeit: Lerne Techniken, um nicht nur Deine Freude an der Arbeit zu steigern, sondern auch die Deiner Mitarbeiter.
Ausbrechen aus dem Hamsterrad: Durchbrich den Kreislauf von ständigem Selbstmanagement und erlange mehr Zeit für strategische Führungsaufgaben.
Gesundheitsmanagement im Fokus: Sieh, wie Du durch gezielte Maßnahmen die Gesundheit Deines Teams stärkst und die Fehltage signifikant reduzierst.
INHALTE DES BUCHES
Unerwartet Führungskraft: Was tun, wenn man plötzlich Chef wird? Erste Schritte und Prioritäten für neue Führungskräfte.
Grundlagen der Führungskompetenz: Entwickle ein tiefes Verständnis für die Kernelemente effektiver Führung und warum sie für den Erfolg unerlässlich sind.
Werkzeuge der Führung: Praktische Techniken und Tools, um direkt loszulegen und Dein Team von Anfang an erfolgreich zu leiten.
Persönliche Entwicklung als Führungskraft: Wie Du wächst, während Du führst – Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung.
Motivation und Engagement steigern: Innovative Ansätze, um Dein Team zu inspirieren und zu motivieren.
Die Kunst der Delegation: Lerne, Aufgaben effektiv zu verteilen und fördere die Selbstständigkeit Deiner Mitarbeiter.
Konfliktmanagement und Kommunikation: Strategien, um als neuer Chef Konflikte zu lösen und eine offene Kommunikationskultur zu etablieren.
Leistungsbeurteilung und Feedback: Wie Du effektives Feedback gibst und ein konstruktives Beurteilungssystem etablierst.
Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Baue ein starkes Team auf und fördere die langfristige Entwicklung jedes Teammitglieds.
Führung in Krisenzeiten: Bewährte Methoden, um in schwierigen Zeiten ruhig und entschieden zu führen.
Praktische Hilfsmittel: Inklusive Checklisten, Vorlagen und Videomaterial, um die Umsetzung der gelernten Inhalte zu erleichtern.
Leserstimmen
“Unverzichtbar für jede neue Führungskraft. Ein Must-Have für jeden, der in eine Führungsposition aufgestiegen ist. Die 49 Werkzeuge sind unglaublich nützlich und leicht umzusetzen. Dieses Buch hat mir geholfen, ein besseres Arbeitsumfeld für mein Team zu schaffen.”
“Jede frischgebackene Führungskraft sollte es lesen. Dieser informative Ratgeber sollte in keinem Bücherschrank fehlen, wenn es darum geht, wertvolle und wichtige Tipps zum Thema Führung zu erhalten. Besonders in den Fallstudien, die die Unternehmensgeschichte rennomierter Führungsauthoritäten beschreiben finden sich hilfreiche Schlüsselerkenntnisse, die frischgebackenen Führungskräfte zugute kommen werden. Das Buch ist nicht nur eine theoretische Abhandlung sondern ein Leitfaden mit praktischen Anwendungsbeispielen.”
“Ein Must-Read für Führungskräfte und alle, die es werden wollen. Ein Ratgeber zum Weiterempfehlen. Die zahlreichen praktischen Einblicke und detaillierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen sind besonders hilfreich. Jede Herausforderung im Führungsalltag kann so schnell und ideal gelöst werden. Ein echter Karrierebeschleuniger.”
“Tolles Einsteigerbuch für Führungskräfte. Der Autor zeigt sehr klar, worauf es besonders ankommt, wenn man sich als erfolgreicher Chef bzw. Führungskraft etablieren will und gibt viele praktische Einblicke in der Arbeitsalltag anderer Führungskräfte.”
“Das Buch macht einen seriösen Eindruck. Ich habe das Buch meinem Mann gekauft, da er neulich beruflich aufgestiegen ist. Das Buch macht einen sehr seriösen Eindruck, mein Mann ist zufrieden damit und würde es weiterempfehlen.”
“Gute Perspektivwechsel für Führungskräfte - ich habe Leiterschaft neu entdeckt. Dieses Buch hat meine Sicht auf Leadership komplett verändert. Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Fallstudien waren extrem hilfreich. Ich fühle mich nun viel selbstsicherer in meiner Rolle als neue Führungskraft. Und Spaß hat es mir auch noch gemacht, das Buch zu lesen :-)”
ICH BIN ALEXANDER MARKWIRTH
Aufgewachsen in einer turbulenten Großfamilie mit fünf Geschwistern wurde Alexander Markwirth schon früh mit den verschiedensten Ebenen des Sozialverhaltens und den unterschiedlichsten Bedürfnissen anderer Menschen konfrontiert. Eine weitere Prägung erfolgte, als er mit 21 Jahren schon über 30 Mitarbeiter verantworten durfte.
Dies führte schließlich dazu, sich Wissen und Fähigkeiten anzueignen, um bereits im Alter von 27 Jahren als Berater und Coach arbeiten zu können. Mit 30 Jahren war er dann einer der jüngsten Management Executive Coaches Deutschlands.
Die Erfahrung aus über 2.500 Beratungstagen mit über 1.600 Managern aus über 400 Unternehmen wurde in seinem Buch verarbeitet.