Es ist ein großes Mysterium mehr, dass der Führungsstil nicht nur Auswirkungen auf die wirtschaftlichen Erfolge eines Unternehmens hat. Ebenso wirkt sich die Führungsqualität auch auf das Image eines Unternehmens aus.

Nicht zuletzt hat die Zufriedenheit der Beschäftigten Auswirkungen auf deren Motivation und Produktivität und hierbei ist eine moderne und zielorientierte Führung von immenser Bedeutung. Mitarbeiter*innen wollen sich immer mehr mit ihrem Arbeitsumfeld und dem Unternehmen identifizieren. Ein teamorientiertes Wir-Gefühl spiegelt sich auch in der Performance des Einzelnen wider.

Transformationale Führung als Gegenstück zu traditionellen Hierarchien

Noch immer steht in vielen Unternehmen der klassisch hierarchisch geprägte Führungsstil auf der Tagesordnung. Feste Strukturen und Vorgaben, Disziplin und rein auf Zahlen beschränkte Leistungsbemessung entsprechen aber nicht mehr dem aktuellen Zeitgeist. Mitarbeitende wollen nicht mehr nur einen Job machen, sondern auch einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen.

Angestellte wollen mehr als nur Anweisungen befolgen, sondern Eigenverantwortung und neue Ideen und Anregungen mit einbringen. Sie wollen sich mit ihrem Unternehmen und ihrer Arbeit identifizieren. Sie sind offen für Veränderungen und wünschen sich innovative Lösungen, die gemeinsam erarbeitet werden. Im Rahmen einer transformationalen Führung haben die Beschäftigten die Möglichkeit, sich zu entfalten und zu entwickeln. Besonders den Anforderungen der neuen Generation von Fachkräften entspricht dieser Führungsstil voll und ganz.

Transformationale Führung - Definition und Kriterien

Unter transformationaler Führung versteht man die Fähigkeit von Führungskräften, ihre Rolle als Vorbild authentisch und überzeugend wahrzunehmen. Dadurch erwerben sie sich Respekt, Wertschätzung und Vertrauen. Die Mitarbeiter*innen werden intrinsisch motiviert und dazu inspiriert, ihre Verhaltensweisen und Lerngewohnheiten zu transformieren.

Transformationale Führung ist heute der angesagte Führungsstil, wenn es um dynamische Strukturen geht. Geprägt wurde diese Art des modernen Leadership vom amerikanischen Wirtschaftspsychologen Bernard Morris Bass.

Die beiden Vs:

„Vorbild“ und „Vertrauen“, ganz genau das sind die beiden Hauptgrundsätze des transformationalen Führungsstils, dessen Hauptaufgabe es ist, eine Arbeitsebene zu schaffen, die eng mit den Mitarbeitern verknüpft ist.

Die 4 Kriterien der transformationalen Führung

vorbildlich inspirieren
aktiv motivieren
individuell fördern
kreativ unterstützen

Dabei ist es wichtig, dass die Führungskräfte ein gutes Gespür haben für die die individuelle Einschätzung der Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter*innen. Auf diese Weise können dann Aufgaben verteilt werden, die von jedem Teammitglied Verantwortungsbewusstsein und Kreativität erfordern und eigenes Engagement ermöglichen.

Da sich die Mitarbeiter*innen durch diese Art der Führung verstanden, ausgelastet und ihren Stärken entsprechend fair behandelt fühlen, steigt ihre Zufriedenheit und damit auch die Motivation und Leistungsbereitschaft.

„Wir alle sollten die Führungskräfte sein, die wir uns selbst gewünscht hätten.“

Simon Sinek, Autor

Auswirkungen transformationaler Führung

Eine transformationale Führungskultur wirkt sich sowohl positiv auf die Angestellten als auch auf die Führungskräfte aus. Mitarbeiter*innen arbeiten kreativer, produktiver, sind intrinsisch motiviert und entwickeln einen besseren Teamgeist. Sie sind außerdem im Allgemeinen zufriedener mit ihrer Arbeit.

Die Vorteile:

Mehr Commitment
Größeres Vertrauen
Höhere Job-Performance

Führungskräfte, die eine transformationale Führung betreiben, haben zudem mehr Zeit für besondere Tasks, sind weniger gestresst und legen mehr Energie an den Tag. Das verbessert das Verhältnis im kollegialen Miteinander. Ebenso wirkt sich dieser Führungsstil positiv auf Kundenkontakte und Beziehungen zu Geschäftspartnern aus. Damit einher gehen oft ein Unternehmenswachstum sowie ein besseres Einkommen. Also für alle eine Win Win Situation.

Voraussetzungen und Umsetzung transformationaler Führung

Transformationale Führungskompetenzen bewirken nachweislich sowohl menschliche als auch wirtschaftlich messbare Erfolge.
Doch was bedeutet das nun für die Beschäftigten in den Führungsetagen?

Grundlegende Managementkompetenzen
Für die Umsetzung einer transformationalen Führungskultur in die Praxis gilt es allerdings Einiges zu beachten. Denn bevor Führungskräfte ihre transformationalen Kompetenzen entwickeln können, ist es wichtig, dass sie zunächst einmal über das grundlegende Handwerkszeug verfügen, das eine exzellente Führungskraft ausmacht.

Hierzu gehören folgende 10 Kernkompetenzen, die den Grundstein legen:

unternehmerische Haltung
Einsatzbereitschaft
analytisches Denkvermögen
Überzeugungskraft
Konfliktmanagement
Verhandlungsgeschick
Fairness
Empathie
Delegationsgespür
Kommunikationsfähigkeit

Persönlichkeit - Vorsicht vor toxischen Merkmalen!

Kompetenzen lassen sich erlernen, doch die Persönlichkeit ist kaum veränderbar. Daher ist es wichtig, dass bei der Rekrutierung von Führungspersonal ganz genau hingesehen wird. Denn toxische Persönlichkeitsmerkmale, wie Narzissmus, Neigung zu cholerischen Ausbrüchen oder Psychopathie sind Gift für das Betriebsklima und können auch die besten Fachkenntnisse, Absichten oder Fähigkeiten negativ überschreiben. Hier sind gerade HR-Manager gefragt, Menschen mit auffälligen Persönlichkeitsmerkmalen zu erkennen und auszusieben.

Unser Tipp:
Wenn möglich, sollten bei den entsprechenden Bewerbungsgesprächen auch psychologisch geschulte Fachpersonen anwesend sein.

Unser Fazit:

Transformationale Führung ist nicht immer das ultimative Patentrezept für jedes Unternehmen. Doch für zukunftsorientierte Betriebe, die sich aus alten Strukturen lösen wollen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen und die attraktiv für Arbeitnehmer sein wollen, ist eine transformationale Führungskultur ein wichtiges Werkzeug.

Natürlich kann die Umsetzung trainiert werden. Um die wichtigsten Erfolgsfaktoren für transformationale Führung zu erlernen, bietet Ihnen LEADMARK individuell zugeschnittene Führungskräftetrainings an, die passgenau auf die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Durch unser professionelles Führungskräftetraining für transformationale Führung werden Sie schon bald in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter*innen zu inspirieren und zu motivieren, weil Sie eine positive Unternehmensstruktur schaffen, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitiger Wertschätzung basiert.

Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt: Mit den richtigen Tools kann jeder eine exzellente Führungskraft werden. Wir haben die Tools und zeigen Ihnen, wie sie handzuhaben sind. Kontaktieren Sie uns unverbindlich oder sehen Sie sich direkt hier unser Angebot zum Thema transformationale Führung an.

Transformationale Führung - modernes Leadership für dynamische Strukturen

Transformationale Führung als Gegenstück zu traditionellen Hierarchien